一言以蔽之：就是教自闭症治疗机构等特殊儿童比教一般孩子要费更多的人力场地物力精力。
自闭症治疗机构几乎都没什么背景。
既没有像幼儿园或者特殊学校一样有政府的扶持和资助，也没有像早教机构相关的资金支持和企业化连锁运营。只有具备了一定名气和规模才会得到一部分的扶持，比如说读满多少减免一些学费等等，这一行的特点就是师生比极其低。
而特教的个训课程只能采取一对一模式。一部分大课的话是2个老师对4-7个学生。感觉统合（类似体育课是3个老师对应8-15人）。完全不能像培训机构或者少年宫一样一个老师对几十个学生，哪怕每节课每个学生就收30块也能盈利。这样的价格以及学生老师的比例可以和早教机构进行一个对比。价格并不算离谱。所谓供求关系决定价格，简单说就是这样，关于这一个市场的话，需求不小但是供应却不足。特别是对于的知名机构来说基本都是甲方。但是抱着以赚钱为目的进入企业或者个人请慎重，这一行真的和别的行业不一样。场地利用率极低。
商业机构在同一片场地上能容纳的学生要远远少于早教机构。因为第二条的辅助人数过多，每节课学生家长都要在旁边，而辅助人数一般都是等于或者大于学生人数的。这个房间里有10个人，可能学生只有4-5个。这几点综合来看如果同一片场地和时间早教机构收100每节课，特教机构必须得收180-200或者更多才能持平，而这样的价格对于家长来说是难以承受的，这样一看每月5000以内的大型自闭症治疗机构已经是业界良心价了，哪怕要经过漫长的排队或者托关系。
家长或许可以等，但是孩子的时间却不能等。因为超过7岁大部分自闭症治疗机构就不收了。
自闭症治疗机构几乎都没什么背景。
既没有像幼儿园或者特殊学校一样有政府的扶持和资助，也没有像早教机构相关的资金支持和企业化连锁运营。只有具备了一定名气和规模才会得到一部分的扶持，比如说读满多少减免一些学费等等，这一行的特点就是师生比极其低。
而特教的个训课程只能采取一对一模式。一部分大课的话是2个老师对4-7个学生。感觉统合（类似体育课是3个老师对应8-15人）。完全不能像培训机构或者少年宫一样一个老师对几十个学生，哪怕每节课每个学生就收30块也能盈利。这样的价格以及学生老师的比例可以和早教机构进行一个对比。价格并不算离谱。所谓供求关系决定价格，简单说就是这样，关于这一个市场的话，需求不小但是供应却不足。特别是对于的知名机构来说基本都是甲方。但是抱着以赚钱为目的进入企业或者个人请慎重，这一行真的和别的行业不一样。场地利用率极低。
家长或许可以等，但是孩子的时间却不能等。因为超过7岁大部分自闭症治疗机构就不收了。
